说实话，我一直很疑惑什么样的企业才叫中小企业，100W的年营业额应该也算小企业，1000万也应算小企业，那么10个亿的呢，算中型企业还是大型企业，我无从得知。现代办公就离不开办公自动化，否则效率将会受到极大的影响。那么就我个人的经历，我来谈谈中小企业的办公IT化吧，本日志中涉及到的企业有3个，一个是我自己所在的公司，几十亿营业额的香港上市公司，另外2个是曾经用过cosbeta所开发的办公OA的旅行社，可能年营业额也就几百万左右，反差很大！

cosbeta自己所在的公司从2006年开始就一直在进行信息化改造，包括网络的改造，保密网络的建立等等。就我自己的感受来说，觉得这个过程并不顺利。在初期，员工的电脑中毒、员工的电脑出现软件故障都得有专门的人进行跟踪，所以搞得既影响效率又影响心情。而在IT部门的改造中也遇到很多的问题，比如网络无故的中断、电脑被防水墙拖死等等。所以这个时候我就在想，如果改造的过程中，有专门的IT设备厂进行跟踪指导，是不是会更加流畅（当然我不太清楚整个公司的网络改造是否有相关的IT设备厂家参与，我不是信息中心的），不过由于我所在的公司有专门的资讯管理部，所以整个改造起来也算是比较成功。

那么cosbeta经历的另外两家小公司就不是那么顺利。公司A和B同时使用了cosbeta编写的同一个办公软件，对于A公司，由于cosbeta经常光顾，所以也很有即使的技术支持，虽然经过漫长的三个月，该公司的员工总算是可以顺利的掌握了软件的应用了，于是到目前为止，他们已经离不开这个软件了。而另外一家公司B，由于办公人员对电脑知识的匮乏和本身对软件的排斥，到现在为止，这个软件都还没有用上，即使他们已经知道A公司在使用此软件后将工作效率提高了数倍。当然，硬件的实施也是同样的道理，由此看来，任何一个公司的信息化过程都需要强有力的技术后盾，而不仅仅是购买一些硬件和软件那样简单。

今天cosbeta看到惠普的一个新型的营销方式，我觉得这种方式将会有明显的效果的，虽然价格也是一个产品能否占据市场的重要条件，但是低价无用的产品或者是低价难用的产品也不会被一个精明的采购者所认可的。于是，惠普决定不再采用低价的方式进行IT设备的促销，而是开展一系列交流活动-“惠普英特尔全程助力专家讲堂”,通过这样的方式，直接切人中小企业在信息化过程中的痛点，向中小企业传授相关的解决方案，这样也就更加有利于中小企业的信息化普及，那么产品也就更容易推广了。其实对于用户来说，要求很简单，只要花合适的钱能解决问题，选什么产品反倒显得不太重要了，所以这种双赢的营销方式应该是可取的。

其实这样的方式在我自己所在公司也是很常见，我本人都曾多次到电信运营商如移动、电信、联通等做无线微波传输解决方案的交流，也深有体会，作为交流，用户其实并不像听到赤裸裸的设备推广和宣传，他们最关心的是你能为我干什么，你的方案能不能解决我的问题，能解决，再说用什么设备比较合适，这样一切OK。当然，惠普在采用此种营销方案的同时，价格因素也还是不能忽略。

从运营商的超低价集采到华为的地狱地域式的报价再到传说中的摩托罗拉零报价，我对国内的运营商今后的网络质量越来越没有信心了，对电信行业的前途也没有多大信心了。由于目前还在电信设备公司工作，所以很多事情不太好在blog上发表看法。但是可以肯定的是，现在的电信设备报价都普遍偏低，不是一般的低。低价格直接导致低质量，最后谁来为这个买单，不用说相信大家都应该明白。

至少我自己是已经开始准备离开电信这个行业了！

昨天下班刚回家就接到公司的电话，说是成都需要通信抢险。遂收拾行状，赶快出发。

下面是一些机场的流水账：

1. 原计划9：30起飞的飞机由于救援物资未到，只好等待，最终等到0点才起飞，由于是救灾，所以我从心底上没有感觉不爽；
2. 登机的时候出现了点小插曲。由于后来的医护人员被优先安排登机，一个小伙子在不知情（应该是不知情的情况下）的情况下吵闹了起来（谁叫中国的特权阶级太多了呢）。被告知是医护人员后渐渐平静了，谁知另外一个人却说对机场人员（该机场人员说话可是很礼貌的）说要凶到四川凶去，在本地凶算什么，典型的流氓；
3. 飞机上的某些人的素质让我汗颜，对空姐无理取闹，第一次遇到这么多无理取闹的人；
4. 3：00到达成都，找了一个出租车以昂贵的价格（80）从机场坐到了市中心，成都市基本还是看不到有多少变化的，只是有私家车的人都将车开到马路边上，睡在车里面，所以可以看到道路上到处都停着车用来睡觉；

成都一切都很正常，宾馆比较紧俏，因为高楼层谁都不想住，连宾馆的工作人员都睡在大厅呢。

废话少说，有钱出钱，有力出力，现在不是质疑任何问题的时候

通过短信捐款：中国移动、中国联通手机用户以及中国电信、中国网通小灵通用户均可编辑短信1或2，发送至1069999301，即向“红十字救援行动”捐款1元钱或2元钱

这个一个很古老的话题了，无论是刚毕业的毛头小子还是已经工作了4、5年的老家伙（比如我）都一直会思考这个问题：做技术类好、管理类好还是做商人好呢。讨论来讨论去也不会有一个明确的结果，如果说一定要一个结论，最多不过是：各有各的好处，因人而异！其实这是一个万能的答案。

当然我自己也一直在考虑这个问题。不过我已经没有足够的选择了，因为我从2005年开始就离技术越来越远，从做小软件开始到做中频电路、然后再到技术支持和到现在的打杂的产品经理，我经历的工作岗位太多也太杂。所以我现在几乎是不熟悉技术了，更糟糕的是我离管理没有越来越近，是时候考虑该怎么办了。

做技术么？我自己学习的专业是电磁场于电磁波，也就是所谓的热门RF相关的专业，如果真能混到一个大师级别了，估计将会成为一个有房有车的中产阶级，好处是只要无线电通信存在就绝对饿不死。web技术？这个我在大学的时候就放弃了，因为当初学习web相关的技术全部是用来挣生活费和学费的，而当时我也一直认为web没有什么前途，原因在于会的人随处可见，不信你到皮具城批发市场看看，地上到处都有IT民工摆着“网站600”这样的牌子（来自王总的说法）。但是做web技术也有好处，因为随时都能接到活儿，有3、5千样子的活，也能保证饿不死。不过你要是能做到另外一个高度，那就另当别论了。

做管理么？我认为管理分人的管理和物的管理。比如产品经理的任务就应该属于物的管理，原则上他应该负责产品的规划，市场的分析以及产品退市的一些相关工作。就我所知道的情况，国内的大多数企业，产品经理实际就是一个打杂的象征，你根本没有机会做真正的产品经理该做的事情（上次北京通信展我遇到海信的朋友也有同感），市场交流需要你的时候，你上，产品资料不够的时候，你上，项目投标人员不够的时候，你上，xxx，你别乱上。所以实际上这个所谓的经理和管理不太沾边。

创业做商人么？商人是一个高风险高回报的职业，同时也是一个高门槛的职业。你得要有门路，譬如我自己，寻找了4年，依然找不到合适的门路。即使找到了合适的门路，经营之道也是一门大学问，俗话说，无商不奸。而我认为在现代的社会，在这样一个没有诚信的社会如果你能保证诚信经营，似乎得到的回报应该会高于奸诈的其他商人。

我适合干什么呢？我还在苦苦的思索，创业？网络创业？如果我下一个计划能成功，那就锁定到网络创业吧！

1. 收到了google的付款。历时一年半，终于收到了可怜的100刀，平均算下来一天也就两个鸡蛋。今天趁着周末，就屁颠屁颠去了石牌的那个邮局里面的西聮汇款把钱给领了出来，虽然不多。感觉还是比较爽的，难道这就是网站的盈利模式？
2. Blog速度极慢。最近据说是路由调整，至少我在广州访问美国的网络都比较慢，但愿尽快恢复，别像2006年台湾地震那样，经过了两三个月才恢复过来；
3. 答应网友写关于ajax和wordpress应用的事情还搁在那里。归根结底还是网络太慢，不过今天晚上估计可以完成，标题可能叫做“ajax和wordpress”或者更加轻浮一点的名字“wordpress和ajax的那点事”；
4. BloggerMap的改版。目前已经初步定位，因此改版即将进行，主要改变的有界面和缓存机制，争取让速度更快。不过由于人力有限，可能需要历时半年之长。另外，新的版本或将迁移到快速的CPH服务器上。
5. 给朋友的兼职。给一个朋友的Shopex模板希望自己能尽快完成，及时收工。实话实说，shopex的模板一旦放下就不想在再开工，那是一个看着就头痛的东西，毕竟本人是一个急性子，喜欢一鼓作气，这个似乎不是优点。
6. 办公OA。本人曾经开发了一个办公OA系统，目前为止至少有两家公司已经离不开这个系统了，所以希望自己能再接再厉，完善这个OA系统，目标客户：旅游公司。有这方面客户资源的朋友可以联系我哦。
7. 其他。今天配了一幅眼镜，左右眼均为100度，为了学车，没有办法。希望公司快点发年终奖，这年头，钱不用就贬值得厉害。

今天废话完毕，谁说blog没有写的，用来作生活总结多好啊，还可以方便日后搜索呢。上次老大叫我把去年的出差罗列出来，我直接在这个blog搜索“出差”就OK了。

已经离开长春几天了，对这个东北的城市印象最深的就是汽车。据说长春有很多称呼，如电影城、卫生城、汽车城等等。由于时间的限制，电影城我是没有时间去体会了，不过也没有必要体会，毕竟很小的时候看到很多的电影都是长春电影制片厂的。

给分公司的同事培训完毕之后，同事就很热心的带着我们去了票价为80的伪皇宫逛了半天。逛下来之后，对于重建的东西基本没有感觉，以经济建设为中心打着爱国教育的幌子修建起来的纪念中心似乎已经变味了 。看着那些日本人过去侵略中国的画面，想着我们爱民如子的祖国，想着我们辛勤的公仆，更有千般滋味！

长春的特产还有奥迪，所以在长春的街上，几乎随时都能看到奥迪，似乎比北京、上海、广州、深圳等城市都多，看来长春确实比较富裕，羡慕之。什么时候保时捷在广州也建一条生产线吧，建了我也买不起，哈哈。

去年海外市场打算叫我过去帮忙，因为身体不适合，所以没有去。其实我很喜欢现在的部门，工作顺心，同事关系融洽，领导也非常的不错，何必瞎折腾呢？

前天去给另外一个部门做培训，今天该部门的人就和我聊天，问我是否愿意过去？难不成再次逼我拒绝。指望老大保是不可能的事情了，因为都是同一个公司，人力资源的调动那是公司的需要。所以我只有再次拒绝了，即使今后对自己不利我也在所不惜，工作重要的是要开心阿！

今天才发现，有一个blog的用处是多么的大呀！

老大发话了，说要把2007年所有的出差整理出来，包括出差的时间和相关的工作内容。由于本人出差多数是属于被借用，而出差基本属于技术交流，所以涉及到的设备很少，多数不涉及设备，因此出差回来几乎都没有写出差报告，所以一到年底，出了多少差，出差做了多少事自己都给忘记了。不过既然要总结出来，也只有用用脑子使劲的想了，真是好记性不如烂笔头啊。 在记忆中搜索，终于列出了十多次的出差，可是当看到具体时间的那一栏，却怎么也无法想起来了。于是便想到了这个blog，输入“出差”，然后一搜索，这下就有详细的内容了，赶快将出差写的内容抓出来，填写上去！有个日志，真方便！